28/09/2016 13:55 GMT+7

10. Xây dựng KPIS và đánh giá kết quả công việc

Sử dụng KPIs để triển khai mục tiêu và đánh giá kết quả thực hiện của từng bộ phận, cá nhân là cách quản trị hiệu quả giúp công ty hoàn thành kế hoạch kinh doanh và có cơ sở khách quan để khen thưởng những nhân viên xuất sắc

Mô tả khóa học: Sử dụng KPIs để triển khai mục tiêu và đánh giá kết quả thực hiện của từng bộ phận, cá nhân là cách quản trị hiệu quả giúp công ty hoàn thành kế hoạch kinh doanh và có cơ sở khách quan để khen thưởng những nhân viên xuất sắc.  Chuyên đề giúp bạn xây dựng các tiêu chí đánh giá kết quả công việc (KPI) của phòng ban và các vị trí công việc; xây dựng biểu mẫu, hỗ trợ các phòng ban lập và giao mục tiêu, KPI cho nhân viên và hỗ trợ các cấp quản lý đánh giá kết quả công việc của nhân viên, xét khen thưởng một cách có hệ thống và khách quan.

xay_dung_kpis.gif

Thông tin về khóa học:

Khu vực: TP.HCM

Thời gian học: Tần suất khai giảng 1,5/khóa (các tối 2-4-6 hoặc 3-5)

Thời lượng: 04 buổi.

Học phí: 2.500.000 VNĐ

Chương trình ưu đãi:

  • Giảm 5% học phí cho: học sinh, sinh viên và học viên đóng đủ học phí trước khai giảng 3 ngày.
  • Giảm 7% cho học viên cũ hoặc HV mới đăng kí và đóng HP theo nhóm (2 người)
  • Giảm 10% cho học viên đăng kí và đóng HP (từ 5 người trở lên)

Để đăng ký quý anh/chị vui lòng liên hệ theo thông tin bên dưới:

Nguyễn Duyên - Tư vấn đào tạo

SĐT: 0932.877.946; (84.8) 3820 4155 Ext. 16

Email: nguyenduyen@bcc.edu.vn

Trở thành người đầu tiên tặng sao cho bài viết 0 0 0
Bình luận (0)
thông tin tài khoản
Được quan tâm nhất Mới nhất Tặng sao cho thành viên